为保证管理课题高质量开展，确保公司管理创新、提升、改进工作系统布局，有序推进和落地实施，公司党委组织召开2022年管理课题阶段汇报会，对照课题立项目标，及时调整课题进度安排，明确课题研究方向。

公司党委委员、总经理杜予晅，党委副书记、人事总监李轶媛，党委委员、副总经理罗文忠，党委委员、财务总监许东东等管理课题评审委员会委员出席会议，并担任评审委员。各二级部门主管和课题组负责人参加会议。

会上，《研发费用规范核算及信息化》等3个课题组进行了结题汇报，《公司干部管理体系建设第一期：干部任职标准的建立》1个课题组进行了开题汇报，《“151”人才队伍构建方法研究与实践》等10个课题组围绕课题阶段目标及完成情况、工作综述、进度对标和下一阶段计划等方面进行了现场汇报，评审委员对汇报课题逐一点评，并对后续课题研究提出专业的指导意见。最后，党委办公室主任田思阳对上年度管理课题（专项）成果运行情况进行了汇报。

会议要求，各部门、子公司要充分重视持续开展管理创新工作的价值和意义，扎实运用科学的管理思维和方法工具，群策群力推进管理课题研究做实、做深、做新，促进各部门相互借鉴经验、启发思路、推广应用，以保证课题最终达到预期的成果。

编辑/张琳

校审/田思阳